当一名优秀的员工已处于该职系层面(如主管层面)最高职级时(如主管层面有三个级别G6—G8，其已为高级G6)，业绩持续性的表现突出，对企业贡献大。对这样的优秀员工，企业肯定要对他的行为进行激励，但目前又没有空缺的职位给予其晋升的空间，他的薪酬已经达到了其主管层面的最高标准，经常性的口头性激励不可取，但又不能违背现有的薪酬政策给予涨薪，这时激励措施就将受到限制。如果没有有效的激励措施必定会打击这类员工的工作积极性。

1、大学毕业生、研究生薪酬实行两年的保护期，保护期内，享受所在岗位的工资待遇，并按工作绩效发放绩效工资。

2、提供伙食补贴和交通补贴；

3、设有大学生科技公寓，解决外地毕业生的住宿问题；

4、按规定为员工缴纳养老金、住房金、医疗保险、失业保险，并实行大额医疗保险；

5、按国家规定提供年休假、探亲假、计划生育假，并根据工作年限和贡献提供疗休养；

6、为已婚大学毕业生提供购房首付低息贷款，最高额度为10万元。