要找到工作的重点，你可以遵循以下步骤：

明确公司核心目标

确定你所在岗位的目标，这些目标应与公司的整体目标相一致。

制定工作计划

列出所有可能影响结果的关键工作，并确保每项工作都与业绩目标相关。

识别产出指标

根据你的工作岗位，明确衡量工作产出的关键指标。

解决影响产出的关键问题

识别并优先解决那些可能影响你工作产出的障碍或问题。

沟通与反馈

与领导保持沟通，确保你对工作重点的理解是正确的，并根据反馈进行调整。

优先排序

根据事情的重要性和紧急程度进行排序，优先处理最重要的事项。

灵活应对

在工作计划中留出弹性时间，以应对突发事件或紧急任务。

持续改进

在执行工作计划的过程中，不断评估和调整，以提高工作效率和质量。

通过以上步骤，你可以更有效地识别和聚焦于工作中的重点，从而提升整体的工作效率和成果